Beratungspaket · Sechs Dimensionen · Reifegradprofil
Wo steht Ihre Produktionsplanung – und wo liegt das grösste Verbesserungspotenzial?
Eine leistungsfähige Produktionsplanung entsteht nicht allein durch die richtige SAP-Konfiguration. Entscheidend ist das Zusammenspiel von Menschen, Prozessen, Daten, Technologie und der tatsächlichen Systemnutzung.
Mit dem Produktionsplanungs-Assessment von E&S Swiss Consulting analysieren wir Ihre heutige Planungssituation strukturiert und ganzheitlich.
Sie erhalten eine nachvollziehbare Standortbestimmung, eine Bewertung des Reifegrads und konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung Ihrer Produktionsplanung.
Wann ist ein Produktionsplanungs-Assessment sinnvoll?
Das Assessment eignet sich insbesondere, wenn:
› Produktionspläne häufig kurzfristig geändert werden müssen
› Liefertermine und Kapazitäten schwer zuverlässig planbar sind
› Viele Planungsschritte manuell erfolgen
› SAP PP, PP-PI oder PP/DS nicht im gewünschten Umfang genutzt wird
› Stammdaten und Planungsparameter zu unzuverlässigen Ergebnissen führen
› Zuständigkeiten und Planungsprozesse nicht eindeutig geregelt sind
› Eine SAP S/4HANA Transformation oder eine Weiterentwicklung der Produktionsplanung bevorsteht
› Verbesserungsmassnahmen bislang nur punktuell umgesetzt werden
Das Assessment hilft, Symptome von Ursachen zu unterscheiden und Verbesserungen gezielt zu priorisieren.
Sechs Dimensionen einer leistungsfähigen Produktionsplanung
Planungsprobleme haben selten nur eine Ursache. Deshalb betrachten wir die Produktionsplanung in sechs miteinander verbundenen Dimensionen.
◉ Dimension 1
1. Menschen
Kompetenzen, Rollen und Zusammenarbeit
Sind Verantwortlichkeiten klar – und arbeiten Planung, Produktion und Materialwirtschaft wirklich zusammen?
⇄ Dimension 2
2. Prozesse
Abläufe und Planungslogik
Greifen die Planungsschritte ineinander, oder entstehen Brüche und hoher Abstimmungsaufwand?
▣ Dimension 3
3. Systemnutzung
SAP-Funktionen wirksam einsetzen
Wird das Potenzial von SAP PP, PP-PI und PP/DS genutzt – oder ersetzen Excel-Listen und manuelle Eingriffe das System?
≡ Dimension 4
4. Daten
Verlässliche Planungsgrundlagen
Bilden Stammdaten und Planungsparameter die tatsächlichen Bedingungen in der Fertigung ab?
⚙ Dimension 5
5. Technologie
Systemlandschaft und Integration
Unterstützt die Systemlandschaft die Anforderungen Ihrer Planung?
↻ Dimension 6
6. Kontinuierliche Verbesserung
Planungsqualität nachhaltig sichern
Werden Abweichungen erkannt und Verbesserungen dauerhaft verankert?
So läuft das Assessment ab
01
Zielklärung
Gemeinsam legen wir Umfang, Ziele und Rahmenbedingungen fest.
02
Analyse und Bewertung
Wir analysieren Ihre Planungssituation und bewerten die sechs Dimensionen.
03
Ergebnis und Empfehlungen
Sie erhalten Ihr Reifegradprofil und priorisierte Handlungsempfehlungen. Die nächsten Schritte besprechen wir gemeinsam.
Ihr Ergebnis
Was erhalten Sie als Ergebnis?
Das Assessment liefert eine strukturierte Grundlage für fundierte Verbesserungsentscheidungen. Ihre Ergebnisse im Überblick:
▤ Dokumentierte Standortbestimmung der Produktionsplanung
◔ Reifegradbewertung der sechs Dimensionen
⬡ Visualisierung der Ergebnisse in einem Reifegradprofil
◎ Identifizierte Stärken und Verbesserungspotenziale
⇅ Priorisierte Handlungsempfehlungen
→ Vorschlag für sinnvolle nächste Schritte
Der genaue Umfang und die Form der Ergebnisse werden vor Beginn des Assessments vereinbart.
Vom Assessment zur gezielten Verbesserung
Die Analyse ist kein Selbstzweck. Entscheidend ist, aus den Erkenntnissen realistische und wirksame Massnahmen abzuleiten.
Je nach Ausgangssituation können daraus beispielsweise folgende Schwerpunkte entstehen:
- Verbesserung von Planungsprozessen und Verantwortlichkeiten
- Optimierung der SAP-PP/DS-Nutzung
- Weiterentwicklung der Material- und Kapazitätsplanung
- Verbesserung von Stammdaten und Planungsparametern
- Reduzierung manueller Planungsschritte
- Vorbereitung einer SAP S/4HANA Weiterentwicklung
E&S Swiss Consulting kann Sie auf Wunsch auch bei der anschliessenden Konzeption und Umsetzung begleiten.
Häufige Fragen zum Produktionsplanungs-Assessment
Ist das Assessment nur für Unternehmen mit SAP geeignet?
Nein. Das Assessment betrachtet die Produktionsplanung ganzheitlich und kann auch bei Unternehmen sinnvoll sein, die hauptsächlich SAP PP, andere ERP-Systeme oder Planungslösungen von Drittanbietern einsetzen. Die konkrete Analyse wird an die vorhandene Systemlandschaft angepasst.
Müssen wir bereits konkrete Verbesserungsprojekte definiert haben?
Nein. Das Assessment eignet sich gerade dann, wenn zwar Herausforderungen bekannt sind, deren Ursachen und Prioritäten aber noch nicht ausreichend geklärt wurden.
Wie lange dauert das Assessment?
Die Dauer hängt vom vereinbarten Umfang, der Anzahl beteiligter Bereiche und der Komplexität der Produktionsplanung ab. Vorgehen, Zeitbedarf und Ergebnisse werden vor Projektbeginn abgestimmt.
Was passiert nach dem Assessment?
Sie erhalten eine strukturierte Auswertung und priorisierte Handlungsempfehlungen. Anschliessend können Sie entscheiden, welche Massnahmen intern oder mit externer Unterstützung umgesetzt werden sollen.
Finden Sie heraus, wo Ihre Produktionsplanung steht
Sie möchten Ihre Produktionsplanung gezielt verbessern, SAP-Potenziale besser nutzen oder die nächsten Optimierungsschritte fundiert planen?
Mit dem Produktionsplanungs-Assessment schaffen wir gemeinsam eine transparente Entscheidungsgrundlage.