SAP S/4HANA · Produktion · Supply Chain · SAP-Projekte
Fachliche Expertise für Produktion, Supply Chain und SAP-Projekte
Komplexe Produktions- und Logistikprozesse stellen hohe Anforderungen an Planung, Systemintegration und Zusammenarbeit. SAP bietet umfangreiche Möglichkeiten, diese Prozesse zu unterstützen – vorausgesetzt, die eingesetzten Funktionen passen zu den betrieblichen Anforderungen.
E&S Swiss Consulting verbindet fundierte SAP-Expertise mit einem ganzheitlichen Blick auf Prozesse, Daten und Organisation.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Analyse, Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung ihrer SAP-Lösungen – mit besonderem Fokus auf Produktionsplanung, Materialwirtschaft und anspruchsvolle SAP-Projekte.
Unsere SAP-Beratungsleistungen
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SAP PP und PP/DS – Produktionsplanung
Produktionsplanung und Feinsteuerung mit SAP PP, APO PP/DS und ePP/DS. Wir unterstützen bei der Gestaltung realistischer Planungsprozesse, der Kapazitätsplanung und der Integration von Materialbedarfen.
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SAP PP und MES-Integration
Durchgängige Prozesse zwischen SAP und Shopfloor. Wir begleiten die Integration von Produktionsplanung, Fertigungsausführung und MES-Systemen – von der fachlichen Konzeption bis zur Umsetzung.
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SAP LO-VC und AVC – Variantenkonfiguration
Komplexe Produktvarianten effizient und zuverlässig abbilden. Wir unterstützen bei der Konzeption und Weiterentwicklung von Variantenmodellen sowie bei der Bewertung des Einsatzes von LO-VC und AVC.
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SAP ATP und aATP – Verfügbarkeitsprüfung
Materialverfügbarkeit transparent bewerten und Lieferzusagen zuverlässiger gestalten. Wir beraten zu klassischen ATP-Funktionen und erweiterten Möglichkeiten mit SAP aATP in S/4HANA.
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SAP MM – Einkauf und Materialwirtschaft
Materialwirtschaft, Beschaffung und Bestandsführung mit SAP MM. Wir unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung integrierter Materialprozesse und der Abstimmung mit Produktionsplanung und Logistik.
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SAP Defense & Security (DFS, DFPS)
SAP-Beratung für anspruchsvolle Materialplanungs- und Logistikprozesse im Verteidigungsumfeld. Wir begleiten die fachliche Gestaltung und Weiterentwicklung von SAP-Lösungen sowie Transformationsvorhaben in Richtung SAP S/4HANA Defense & Security.
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SAP-Projektleitung
Komplexe SAP-Projekte benötigen klare Strukturen, fachliche Führung und transparente Entscheidungen. Wir unterstützen bei Projektleitung, Teilprojektleitung und Solution Architecture – von der Planung bis zur Einführung.
Unser Beratungsansatz
01
Verstehen
Wir analysieren fachliche Anforderungen, bestehende Prozesse und die tatsächliche Nutzung der SAP-Systeme.
02
Strukturieren
Wir entwickeln ein nachvollziehbares Zielbild, bewerten Handlungsoptionen und priorisieren geeignete Massnahmen.
03
Umsetzen
Wir begleiten die fachliche und technische Umsetzung und achten darauf, dass neue Lösungen im betrieblichen Alltag funktionieren.
Beratungspakete für konkrete Fragestellungen
Nicht jede Herausforderung erfordert ein umfangreiches Transformationsprojekt. Unsere Beratungspakete bieten einen strukturierten Einstieg in ausgewählte Themen.
Beratungspaket
Produktionsplanungs-Assessment
Eine systematische Standortbestimmung der Produktionsplanung entlang von sechs Dimensionen: Menschen, Prozesse, Systemnutzung, Daten, Technologie und kontinuierliche Verbesserung.
Beratungspaket
Bestandsoptimierung
Materialverfügbarkeit sichern, Bestände gezielt steuern und Kapitalbindung reduzieren. Wir analysieren relevante Prozesse und Parameter und entwickeln priorisierte Verbesserungsmassnahmen.
Erfahrung aus anspruchsvollen Branchen
Unsere Projekterfahrung umfasst unter anderem Pharma & Life Sciences, Maschinenbau & Industrie, Mobilität & Verkehr sowie Defense & Security.
Anonymisierte Projektbeispiele geben Einblick in unsere fachlichen Schwerpunkte und Verantwortlichkeiten.
Lassen Sie uns über Ihre SAP-Herausforderung sprechen
Sie möchten Ihre Produktionsplanung verbessern, Logistikprozesse optimieren oder ein komplexes SAP-Projekt strukturiert umsetzen?
E&S Swiss Consulting unterstützt Sie dabei, geeignete Lösungen zu entwickeln und wirksam einzuführen.