E&S Swiss Consulting · Expertise & Solutions
SAP S/4HANA Beratung für Produktion und Supply Chain
Produktionsplanung optimieren. SAP-Potenziale nutzen. Prozesse nachhaltig verbessern.
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Aktuelles aus dem Blog
SAP PP/DS: Sieben häufige Ursachen für unzuverlässige Produktionspläne
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Expertise & Solutions
SAP-Beratung mit Fokus auf die industrielle Praxis
E&S Swiss Consulting GmbH unterstützt Industrieunternehmen bei der Optimierung ihrer Produktionsplanung, Produktionssteuerung und Supply-Chain-Prozesse. Wir verbinden fundiertes Prozessverständnis mit langjähriger SAP-Expertise – von der Analyse bestehender Abläufe bis zur Umsetzung praxistauglicher Lösungen.
Unser Schwerpunkt liegt auf der SAP S/4HANA Beratung für Produktion und Supply Chain – mit PP/DS, PP, PP-PI und angrenzenden SAP-Logistik-Bereichen.
Eine leistungsfähige Produktionsplanung braucht mehr als eine funktionierende Software. Entscheidend ist das Zusammenspiel von Prozessen, Menschen, Daten und Systemen.
Typische Herausforderungen in Produktion und Supply Chain
Viele Industrieunternehmen arbeiten seit Jahren mit SAP – und trotzdem passen Planung und Realität nicht zusammen. Häufige Anzeichen sind:
- Produktionspläne, die kurz nach dem Planungslauf schon wieder überholt sind
- Kapazitäts- oder Materialengpässe, die erst spät sichtbar werden
- Liefertermine, die sich nicht zuverlässig zusagen lassen
- hohe Bestände bei gleichzeitig fehlenden Komponenten
- manuelle Nacharbeit in Excel neben dem SAP-System
- offene Fragen bei der Umstellung auf SAP S/4HANA und ePP/DS
Wir helfen, die Ursachen zu erkennen und SAP so einzusetzen, dass Planung, Beschaffung und Fertigung wieder zusammenpassen.
Leistungen
Unsere SAP-Beratungsleistungen
Schwerpunkt
SAP PP und PP/DS – Produktionsplanung
Produktionsplanung und Feinplanung verbessern, Ressourcen gezielt einsetzen und Planungsprozesse mit SAP PP/DS und SAP PP optimieren.
SAP PP und MES-Integration
Produktionsaufträge, Rückmeldungen und die Integration von Manufacturing Execution Systems (MES) in die SAP-Prozesslandschaft gestalten.
SAP LO-VC und AVC – Variantenkonfiguration
Komplexe Produktvarianten durch strukturierte Konfigurationsmodelle und integrierte SAP-Prozesse beherrschbar machen.
SAP ATP und aATP – Verfügbarkeitsprüfung
Material- und Produktverfügbarkeit transparent prüfen und die Grundlage für zuverlässige Lieferzusagen verbessern.
SAP MM – Einkauf und Materialwirtschaft
Materialwirtschaft, Beschaffung und Bestandsprozesse im Zusammenspiel mit Produktion und Supply Chain optimieren.
SAP Defense & Security (DFS, DFPS)
SAP-Prozesse für die besonderen Anforderungen von Verteidigungs- und Sicherheitsorganisationen analysieren und weiterentwickeln.
SAP-Projektleitung
SAP-Projekte in Produktion und Supply Chain fachlich und organisatorisch begleiten – von der Planung über die Koordination bis zur Umsetzung.
Beratungspakete
Unsere Beratungspakete
Produktionsplanungs-Assessment
Transparenz schaffen. Planung gezielt verbessern.
Wir betrachten Ihre Planungsprozesse, die eingesetzten SAP-Funktionen und das Zusammenspiel von Planung und operativer Fertigung.
Ihr Nutzen: Eine fundierte Standortbestimmung mit priorisierten Handlungsfeldern und einer praxisorientierten Roadmap.
Bestandsoptimierung
Materialverfügbarkeit sichern. Bestände gezielt steuern.
Wir analysieren Bestandsstrukturen, Dispositionsparameter und Planungsprozesse, um Transparenz über Optimierungspotenziale zu schaffen und geeignete Massnahmen abzuleiten.
Ihr Nutzen: Transparenz über die Bestandsstruktur, erkannte Ursachen für Überbestände und Fehlteile sowie priorisierte Massnahmen.
Referenzen
Erfahrung aus anspruchsvollen Industrieprojekten
E&S Swiss Consulting bringt Erfahrung aus SAP-Projekten in unterschiedlichen Industrieumgebungen ein – unter anderem in der Pharmaindustrie, im Maschinenbau, im Bereich Mobilität & Verkehr und im Verteidigungsumfeld.
Die Projekte umfassen Produktionsplanung, Logistik-Beratung, SAP-Prozessoptimierung, Systemintegration und Projektleitung.
Blog
Aktuelles aus unserem Blog
Fachliche Einblicke und praktische Erfahrungen rund um SAP PP/DS, Produktionsplanung, Logistik, Supply Chain, Defense und die Weiterentwicklung von SAP-Prozessen mit KI.
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SAP PP/DS: Sieben häufige Ursachen für unzuverlässige Produktionspläne
Warum liefert SAP PP/DS nicht immer zuverlässige Produktionspläne? Sieben typische Ursachen – von Stammdaten über Planungsparameter bis zu Rollen und Prozessen – und praktische Ansätze zur Verbesserung.
Lassen Sie uns Ihre Produktionsplanung weiterentwickeln
Sie möchten Ihre SAP-Prozesse verbessern, die Produktionsplanung effizienter gestalten oder ein anspruchsvolles Projekt umsetzen?
Wir freuen uns darauf, Ihre Herausforderungen kennenzulernen und gemeinsam passende Lösungsansätze zu besprechen.