SAP PP/DS · SAP PP · SAP PP-PI
Optimiser la planification de la production – de la planification globale à l’ordonnancement détaillé
Une planification de la production performante est décisive pour des processus de fabrication stables, des délais de livraison fiables et une utilisation efficace des ressources.
E&S Swiss Consulting accompagne les entreprises industrielles dans l’analyse, la conception et l’optimisation de leur planification de la production avec SAP PP, SAP PP-PI et SAP PP/DS.
Nous mettons l’accent sur l’interaction entre les processus métier, la logique de planification, les données de base et les fonctions du système SAP.
Défis typiques de la planification de la production
Dans de nombreuses entreprises, la planification de la production est marquée par des dépendances complexes, des capacités limitées et des exigences qui changent à court terme. Les défis typiques sont :
! Manque de transparence sur les capacités et les matières disponibles
! Replanifications fréquentes et séquences de fabrication instables
! Coordination insuffisante entre planification globale et planification détaillée
! Effort de planification manuelle élevé
! Données de base de planification incomplètes ou incohérentes
! Fonctions de planification SAP sous-exploitées
! Difficultés d’intégration entre planification et fabrication
Nous vous aidons à analyser systématiquement les causes et à en déduire des mesures d’amélioration appropriées.
Nos prestations de conseil SAP PP/DS
Priorité
Planification de la production et ordonnancement détaillé avec SAP PP/DS
SAP PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling) soutient la planification des quantités à produire, des ressources et des séquences de fabrication.
Nous conseillons dans la conception et l’optimisation des processus de planification, par exemple dans les domaines suivants :
- Analyser la situation des besoins et des réceptions
- Planifier les ressources et les capacités
- Optimiser les séquences de production
- Utiliser des heuristiques de planification et des méthodes d’optimisation
- Tenir compte des temps et des séquences de réglage
- Visualiser les résultats de planification dans les outils de planification SAP
- Identifier et traiter les exceptions de planification
L’objectif est une planification de la production réaliste, transparente et utilisable au quotidien.
Planification de la production avec SAP PP
SAP PP et SAP PP-PI couvrent les processus centraux de la planification de la production et du pilotage de la fabrication. Notre conseil comprend notamment :
- Données de base de production et structures de fabrication
- Nomenclatures, gammes et versions de production
- Planification des besoins en matières (MRP)
- Ordres de fabrication et ordres de process
- Planification des capacités
- Intégration avec la gestion des matières et les processus de fabrication
Nous ne considérons pas SAP PP et SAP PP-PI de manière isolée, mais comme partie intégrante de toute la chaîne de valeur.
SAP S/4HANA et ePP/DS
SAP S/4HANA ouvre de nouvelles possibilités pour une planification de la production intégrée.
Nous aidons les entreprises à évaluer les processus de planification existants, à définir les exigences envers ePP/DS et à développer des solutions adaptées au futur paysage système SAP.
L’accent est mis sur les exigences métier, l’utilisation judicieuse des fonctions standard SAP et l’intégration dans les processus métier existants.
Notre approche de conseil
01
Analyser
Nous examinons les processus de planification existants, l’utilisation du système, les données de base et le cadre organisationnel.
02
Concevoir
Ensemble, nous développons des stratégies de planification adaptées, définissons les exigences et évaluons les approches de solution SAP possibles.
03
Mettre en œuvre
Nous accompagnons la configuration, l’intégration, les tests et la mise en service des processus de planification optimisés.
04
Améliorer
Après la mise en service, nous soutenons la stabilisation et l’évolution continue de la planification de la production.
Évaluer la planification de la production de manière globale
Notre assessment de la planification de la production
Une amélioration durable commence par un état des lieux fondé. Notre assessment de la planification de la production évalue la performance de votre planification selon six dimensions :
- Personnes
- Processus
- Utilisation du système
- Données
- Technologie
- Amélioration continue
Sur cette base, nous identifions les potentiels d’amélioration, priorisons les champs d’action et élaborons une feuille de route orientée vers la pratique.
Quels bénéfices offre une planification de la production SAP optimisée ?
Une planification de la production bien coordonnée peut contribuer à :
✓ accroître la transparence de la planification
✓ utiliser les capacités de manière plus ciblée
✓ réduire les étapes de planification manuelles
✓ stabiliser les séquences de fabrication
✓ mieux tenir compte de la disponibilité des matières
✓ lier plus étroitement les processus de planification et de fabrication
✓ améliorer la base de délais de livraison plus fiables
Les améliorations réalisables dépendent de la situation de départ, des processus et de la qualité des données.
Conseil SAP PP/DS pour des environnements de production exigeants
Notre expérience couvre des projets de production et SAP notamment dans l’industrie pharmaceutique, la construction de machines et d’installations, la mobilité et les transports ainsi que le domaine de la défense.
Nous tenons compte des exigences spécifiques des différentes structures de fabrication et associons le savoir-faire SAP à une compréhension pratique des processus industriels.
Questions fréquentes sur SAP PP/DS
Quelle est la différence entre SAP PP et SAP PP/DS ?
SAP PP soutient les processus de base de la planification de la production et du pilotage de la fabrication. SAP PP/DS les complète notamment par des fonctions étendues de planification détaillée de la production et des séquences, en tenant compte des ressources et des capacités.
Quand SAP PP/DS est-il pertinent ?
SAP PP/DS est particulièrement intéressant lorsque les déroulements de production sont complexes, que des ressources limitées doivent être prises en compte ou qu’une planification détaillée des séquences est nécessaire.
Qu’est-ce que ePP/DS ?
ePP/DS (Embedded PP/DS) désigne la fonctionnalité intégrée à SAP S/4HANA pour la planification avancée de la production et l’ordonnancement détaillé. Elle permet d’intégrer plus étroitement les processus de planification correspondants dans le paysage système SAP S/4HANA.
Comment commence l’optimisation de la planification de la production ?
Le point de départ est une analyse des processus existants, des données de base, des paramètres de planification et de l’utilisation du système. Sur cette base, il est possible de définir des champs d’action concrets et des mesures d’amélioration appropriées.
Améliorons votre planification de la production
Vous souhaitez utiliser SAP PP/DS de manière plus ciblée, optimiser les processus de planification existants ou faire évoluer la planification de la production dans le cadre de SAP S/4HANA ?
E&S Swiss Consulting vous accompagne dans l’analyse, la conception et la mise en œuvre.